575、火把
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  “修哥,你真的要带领新生代创业者对抗那些传统品牌,做什么革命者吗?”

  “修哥你这是要做大英雄啊!”

  “我觉得还是不要自找麻烦了吧?”

  李山、赵建业等人对于洛修的行为很不能理解。

  自己闷声大发财就好了,干嘛要出头带着新人一起发财?这不是吃饱了撑着吗?

  洛修笑了笑,回答说:“我没有想过要当什么创业领袖,更没想过要做什么舍己为人的英雄,你们有点抬高我了。”

  “那你为什么……”

  “因为我需要借助他们的力量。”

  抖音的成功,让洛修拥有庞大的流量。

  这些流量如果只是用来卖广告,必然是一种很能大的浪费,同时也限制了自己的发展。

  可能用不了多久,就变得跟百度一样,严重依赖广告收入。

  因此洛修必须想办法拓展公司业务。

  他首先想到的是做电商平台。

  这些年他其实一直停止过电商平台的发展。

  只不过之前没办法跟淘宝京东竞争,因此他只能偏安一隅,专耕几个优势品类。

  专做同城配送,日常用品、数码产品……

  保留着电商平台的火种。

  一直到现在,才真正条件成熟,进军全品类,向阿里、京东这些巨头发起挑战。

  有了平台,有了流量,还需要有拥有一批优质商家。

  一个新兴的平台,首先吸引的,往往是一批做假冒伪劣的商家。

  卖假货的,以次充好的,资质不齐的……

  这群商家被老牌的平台所淘汰,只能到处去找一些小平台上架。

  而小平台能够有商家过来就很开心了,对这些商家的审核通常也会相对放宽。

  对于大商家来说,他们在传统的渠道就能做得很好,自然看不上新冒出来的平台。

  于是新平台总会给人一种卖假货的感觉。

  后期往往需要很长时间,很大的代价,才有可能让人普通消费者改观。

  洛修可不想自己的平台成为山寨产品的天堂,他唯有在刚开始的时候,便对入驻的商家严格把控。

  严格把控谁都会做,很多电商平台不是不想把控,是把控后大商家看不上,小商家进不来。

  因此洛修必须保证他在抖音全力发展电商时,会有足够多优质商家加入。

  ……

  第二天的新闻发布会上。

  洛修提出了“四个新”,也就是:新产品,新品牌,新平台,新服务。

  “在七、八十年代,我们很多前辈勇敢下海创业,开创属于自己的事业,也正因为有了他们,我们国家拥有了健全的工业体系,在很多行业都处于世界一流的水平,让全世界都无法离开MadeinChina!”

  “我很尊敬这些前辈,他们是我们学习的榜样。”

  “但到了今天,老一辈的企业家逐渐老去,曾经充满活力的公司,也逐渐变得老迈笨重,内部更是拉帮结派,官僚主义横行。”

  “很多原本很伟大的企业,慢慢变成了家族企业,变成了家族权力斗争的工具。”

  “很多有能力的青年,他们努力刻苦,有头脑肯做事,却在这样的企业里面处处受到排挤,无法发挥自己的才能。”

  “他们也没有80年代那么好的创业环境,发现各行各业都已经被大企业所垄断瓜分。”

  “今天,我希望所有青年创业者能够团结起来,为自己争得一片净土。”

  “新的创业时代即将到来!”

  ……

  这样一番话如果从别人嘴里说出来,必然不会有人听。

  但洛修就不一样。

  这个节目,让他成为了创业者们心中的导师。

  在这档节目当中,他帮助了无数创业者实现了自己的理想,激励了无数人走上创业这条道路。

  然而就在他们真正想要创业时,才发现市场留给他们的空间已经不多了。

  在现有的行业里,他们很难跟大品牌竞争。

  即使他们开辟了一条新的赛道,那些大品牌也会很快跟进,并用十倍于你的资本,直接将你碾压。

  在这个年代,作为草根创业者,没有七、八十年代随便下海都能捞钱,没有赶上千禧年互联网的喷发,也没有赶上电商行业的逆袭。

  创业者如同身处于黑夜之中,找不到未来的路。

  现在洛修站出来,振臂一呼:你们跟我走!

  如同黑夜之中,有人举起了火把。

  火把的亮光不足以驱散黑夜,但为创业者们指明了方向。

  ……

  新闻发布会刚结束,各大媒体便第一时间报道这个重大新闻,抢占头条。

  顿时在网络上引起极大轰动。

  “洛修这是想干什么?”

  “看样子是想带新人挑战传统品牌。”

  “在创业101的节目里,他就经常说传统大牌不算什么,很看不起的样子。”

  “洛修当然有资格看不起那些守旧的传统品牌,问题是普通人也有这个能力吗?”

  ……

  网络上有人支持,也有人质疑。

  而真正想做点事的人,已经默默行动起来,去了解怎么在抖音开店,怎么做推广。

  这些愿意相信洛修的人,要么是被洛修的事迹所感染,要么是看了这档综艺节目,受到激励而开始创业。

  他们自然知道洛修比较看中的是哪一类的品牌调性和商品品质。

  京东、淘宝、拼夕夕,等不同平台,给人的感觉也是不一样的。

  洛修既要收获一大群商家,更要拥有一群有质量的商家。

  没过多久,各大品类纷纷入驻。

  而此时用户购物的习惯还没有培养起来。

  虽然抖音的流量很大,但他们还没有习惯在抖音网购。

  大多数人网购商品还是习惯去淘宝、京东。

  在抖音上,他们甚至没找到网购商品的入口。

  质疑声也随之而来:

  “短视频平台做购物很明显不靠谱。”

  “娱乐和购物本来就是两回事,不能放在一起做。”

  “要是有流量就能做成购物平台,企鹅早就做成功了。”

  “就是,比流量,没有人能够比得上小马。”

  ……

  ……

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