161、品如的实力
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  洛修拿出一个笔记本电脑,接入会议室的投影仪。

  随后才站起来,扫了大家一眼后,才不紧不慢地说:

  “大家进入这个公司,可能经过了多轮面试,一遍遍地向我们的面试官介绍自己,今天请允许我代表公司,向大家介绍我们公司。”

  洛修笑了笑,“如果你们听完我的介绍,感觉公司不靠谱,像骗子传销公司,那你们得赶紧跑,再晚点可能就没机会了。”

  “噗!”

  关诗雨先笑了出来,但看到大家都一脸严肃,又赶紧捂住嘴巴。

  其他人看到大老板笑了,自己不笑是不是不给面子?

  于是又不约而同地哈哈哈笑了起来。

  刚笑两声,看到大老板把嘴巴捂住,他们又一同停了下来,会议室一片安静。

  洛修:……

  在品如电商部,大部分都是刚毕业的学生,办公室氛围比较好,大家都是想笑就笑。

  而坐在这个会议室的人,都在传统企业工作过,他们的心思要复杂很多。

  每个人都在揣测老板是什么性格脾性,能够接受多大程度的马屁,喜欢被人怎么夸,不喜欢什么东西?

  使得他们在会议室里表现得小心翼翼,如同惊弓之鸟。

  洛修摊手:“大家应该都知道,讲PPT前,最好说个笑话吸引听众的注意力,活跃气氛,显然我刚才的笑话比较冷。”

  厂长罗兴立即接口道:“不是洛总的笑话冷,是我们反应慢了一拍。”

  两人一唱一和,算是把刚才尴尬的一幕揭过。

  接下来,洛修通过PPT的展示,有条不紊地讲述自己白手起家的过程。

  “200年9月,我刚刚进入大学,发现电商行业潜在无穷商机,便果断去批发市场入货,开了第一间淘宝店。

  2009年月日,品如女装单日销售额突破2500万,品如电器单日销售额突破500万。

  2009年全年,品如女装全网销售额超过了一个亿。

  从去年年底开始,我们的代工厂恶意涨价,私自扣押返点费用,对我们电器的经营造成很大困难。

  我们迫不得已之下斥资二千多万将这个工厂收购成立现在的品如电器厂。

  ……”

  大多数的老板都爱吹牛逼。

  他们本身生活在一个吹牛逼的世界里,无论听下属回报工作、面试员工还是陪同客户应酬都在听对方吹牛逼。

  老板本身也常常需要吹牛逼,无论是给员工画大饼还是向投资者讲故事,都需要吹牛逼的本领。

  洛修以前认识一个老板公司账户已经没钱了自己还欠着银行几十万,却常常装作无意识地在员工面前说:

  “过两天又要付十几万货款,公司账上就剩几千万,这样下去不行啊你们得帮公司赚点钱回来。”

  真的是老凡尔赛文学了。

  不过那位老板也不是只会吹牛逼没过几年,他还就真赚到了几千万。

  赚了几千万之后,他的牛逼也升级了,动不动就说几个亿。

  洛修以前还是挺老实的一个人,自从当了老板之后也慢慢有了这种倾向。

  但他现在跟员工说的这些数据,可没有吹牛逼的成分。

  这些成绩都是真真实实存在的事实还截取了大量的后台数据及淘宝官方报道作佐证。

  对于传统行业来说,这已经是非常大的奇迹奇迹到已经不真实了,没必须再去吹牛逼。

  “你们听完之后是不是觉得这像是一家传销公司?”

  洛修笑了笑“传统商业品牌入驻一个商场,只能把东西卖给商场附近的顾客。

  而电商不一样,只要我开了一家网店,就能卖给全国的消费者。

  互联网能让我们快速地崛起,也能让我们快速死亡。

  但如果我们不能持续提供优质的产品给顾客,我们也会马上被消费者抛弃。

  这就是为什么我们需要收购这个工厂,成立研发团队,把控产品质量。

  不过丑话说在前面,除了现在这个电器厂,另外还有五家电器厂在为我们电商渠道代工。

  虽然品如电器厂现在是我的亲儿子,但如果你们做出来的东西在价格和质量上没有优势,那么我会马上将你们抛弃。”

  洛修这一番话让大家对他的看法彻底改观。

  在座的员工至少也毕业好几年,看到那么年轻的老板,心里难免有点看不起。

  就连厂长罗兴,心里的想法也是帮关文彦这位地产大佬培养接班人,不觉得两位老板有多大的能耐。

  大家以为他们两个只是投了个好胎,靠家里的关系买下个厂,挂在他们名下让他们玩玩而已。

  没想到人家根本不靠这个厂赚钱,反而这个厂想要活下去,只能靠着他们原先的电商渠道。

  洛修把自己能力展现出来后,年龄不再是劣势,而是他最大的优势。

  这意味着他未来还有很大的成长空间。

  这些员工看向老板的眼光马上变得不一样。

  洛修翻到下一页PPT:

  “我这次是带着任务过来的,今年品如电器的目标是两个亿的销售额,以下这个表是我们今年计划主推的品,分解到每个SKU,每个月的销量。

  部分是这个工厂生产的老款,更多是需要你们研发推出的新品。

  你们当中,哪一个部门,哪一个人拖了整体的进度,我将会毫不犹豫地清理掉。

  当然,如果大家齐心协力,接计划完成进度,那也一定有丰厚奖金等着你们。”

  洛修翻开一下个表格:

  “这是我制定的奖金激励政策,每一个目标的达成,都有相对应的奖励,我希望年终开会的时候,这些钱你们都能拿到手。”

  整个PPT分三个部分,先介绍公司背景实力,获取员工的信任;然后下达清晰的目标任务,让大家清楚自己要做什么;最后则是完成目标后的奖励。

  洛修讲完话,现场响起雷鸣般的掌声。

  这些都是由衷的掌声,而不是像刚开始那样,只因为老板的身份而鼓掌,心里并不服气。

  至少他们现在打消了辞职的念头,有了好好干下去的想法。

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