第一百九十一章 跨行入海
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  中华汽车博物馆的建成,对韩皓来说,算是圆了多年的心愿。不过,旧账刚除,新债又至。现在的他,又有了更新更宏大的愿望,就是推广中国自主操作系统——鸿蒙。

  作为工业4.0的钥匙,主打物联网的鸿蒙系统之重要程度不言而喻。

  就算韩皓将中华集团的新车全部更换上鸿蒙系统,如此普及速度还是太慢,并且在市场中占有率过低。

  真要尽快推广而且力度空前的话,必须依靠政府以行政手段要求中国企业强制使用。按照中国政府的控制力,一声令下可以勉强让全国上下动员起来使用。

  但鸿蒙系统是中华集团和华为公司联手搞出来的开源系统,是企业行为跟政府关联不大,根本就没有这样的能力和资格去说服政府。

  而且在市场经济条件下,政府用行政之手替代市场之手调节资源,风险巨大失败几率更大,也不会有人愿意承担这样的责任。

  更重要的是鸿蒙系统刚出来,虽然在车载系统上使用表现良好,但在其他领域还是未知数,没有足够把握成功的话无论是政府和企业都不敢跟进。

  综上所述,要想推广鸿蒙系统,除了中华集团和华为公司,暂时是指望不上其他力量。

  在内部协商之中,华为公司承诺会在手机业务上搭载鸿蒙系统,只不过要等到条件成熟之时。按照他们的计划,是要将鸿蒙系统和现有安卓系统并列预装,用户可以在开机时选择使用其中之一。

  不过当前客观条件限制,双系统二选一的话对手机CPU和储存空间要求很高,马上推广的话很难实现。为此,只能选择折衷方案,就是在华为低端手机上先推行使用鸿蒙系统,这样的话客户受众也有限。

  在手机性能无法得到大规模提升之前,看来推动鸿蒙系统普及的主力还得是中华集团。

  欲速则不达,韩皓当然明白这样的道理。

  可如果不做些什么的话,鸿蒙系统可能有夭折的危险,再加上安卓系统来势汹汹,依靠智能手机普及,占有率节节上升。

  对此,韩皓必须想出足以跟手机抗衡,但又合适鸿蒙系统的新载体来替代。

  家家户户都有,跟车机功能相近,筛选范围一缩小,很快就得出了正确答案——电视!

  电视这样笨重的视听载体,已经成为现代家庭必不可少的一员。

  在信息浪潮之下,电视向液晶屏幕、智能互联开始进化之旅。

  最早在2009年时,由三星、索尼等在国际性消费电子展推出了由雅虎公司提供联网方案的电视机,开启了“互联网+电视”的浪潮。很快国内电视厂家纷纷跟进,开始营销互联网电视的概念,但每个品牌之间的电视操作系统并不兼容。2011年,电视厂家纷纷将安卓系统植入电视硬件,统一平台标准下,智能电视开始雏形初现。

  韩皓要做的就是抢占老百姓家中的大屏幕——电视,而暂时让小屏幕即手机交给华为公司今后处理。

  利用自己的影响力,韩皓私下召集了几家国内电视占有率高的企业老总商谈,希望能一起来预装鸿蒙来推广国产系统。

  但大家都左顾右盼不肯当第一个吃螃蟹的人,毕竟采纳鸿蒙系统有为他人做嫁衣的感觉,而且使用安卓的话不单免费也更符合趋势。

  韩皓的面子还是得给,实在推脱不过只好发话若有政府相关部门牵头的话,他们愿意尝试一二。不过,他们也可以先在内部测试,合适的话再考虑小规模量产上市。

  当然,这个时间的话,谁也不敢保证,长的话三五载都可能。若是非要着急上市的话,那么中华集团得给出一定补贴,也就是俗称的装机费,花钱让鸿蒙系统预装在电视之上。

  算了算,这笔预装费数目可不小,而且说服政府出头基本不可能,韩皓始终感觉无法掌控事情的进展。

  鸿蒙要推广,最大的敌人不是微软,而是安卓。若是慢悠悠进行的话,待安卓继续做大,形成生态的话鸿蒙成功的几率就越来越小。

  想了想,韩皓让中华智库的智囊团们对这个问题做了研究分析,最终一条切实可行的建议脱颖而出。

  汽车向智能化、网联化发展不可避免,同样这样的浪潮也适用于电视,也就是电视行业同样面临着大洗牌的格局。

  而这,恰恰给了新来者足够的机会。

  智库给出的建议,就是整合电视行业,以智能电视为载体推广鸿蒙系统。

  要想在电视行业立足,就必须打通产业链,利用成本优势重新洗牌。电视的关键成本一是芯片,二是屏幕,三就是系统,四的话是代工厂。

  芯片的话,海思半导体对电视芯片有所涉及,早已经研发智能电视的芯片。系统的话,鸿蒙肯定是当仁不让的首选。至于代工厂,中国有足够多的代工厂,要知道富士康和比亚迪都是其中佼佼者。另外,韩皓自己的也有嫡系部队,就是在空调行业做得风生水起的格力电器,他们已经开始进军其他家电领域向冰箱、洗衣机等市场渗透,同样拥有自己的生产基地。

  “格力生产电视的话,消费者会不会接受?”

  韩皓可是执行力非常强悍的一个人,他立即乘坐私人飞机来到格力电器总部,跟企业界的铁娘子董奇珍会面。

  要知道身为格力电器的大老板,韩皓其实很少过问企业具体管理事宜。不到股东大会时,人们都忘记他是公司真正的老板,风头都被董小姐抢了过去。

  无事不登三宝殿,韩皓没有极其重要的事情,当然不会亲自前来,董奇珍对此心知肚明。

  “电视行业的话,竞争非常激烈。格力电器开始了多元化,从空调向冰箱领域发展还可以,当前正准备向小家电行业布局。说实话,电视的话,我们内部讨论过这个项目,最终还是决定暂时放弃。

  依照格力目前的实力来说,进入电视领域并不是一个好时机,该领域竞争太过激烈,利润也不高。”

  董小姐在韩皓面前没有保留,直接说出自己的看法。

  “我只问你,如果格力推出很有竞争力的电视,消费者会舍弃其他老牌子转而选择格力吗?”

  对家电行业,韩皓理解得不多,他自然要问计在其中沉浸多年打拼的老兵董奇珍。

  “中国消费者在家电行业对品牌忠诚度并不高,谁的产品更好更便宜,他们就会转头过来支持。

  这也是为何松下、三菱等空调巨头卖不过格力的原因,因为我们是最合适的产品。”

  董小姐在回答之余,还不忘记提及自己的辉煌战绩。

  格力空调除了击败日系王者之外,还将其他国产品牌抛落身后大半,处于市场第一的位置。

  “为了推广鸿蒙系统,我希望进军电视行业。前些天我跟国内电视企业接触过,他们对此并不热心。时间不等人,我们必须尽快让鸿蒙普及开来,电视就是我选择的理想载体。”

  对董奇珍,韩皓并不相瞒,格力是他推广鸿蒙系统的主要渠道之一。

  “我听到这个传闻了,看来你韩首富的面子也有不够用的时候。”

  圈子内的消息总是传得飞快,虽然韩皓私下接触对方,但消息还是扩散了出来,董小姐很快就有耳闻。

  “没办法,大家都要吃饭考虑生计问题,我可以理解他们。但时间不等人,至少我希望在中国,鸿蒙系统能占据主流,而不是国外的系统。这件事的重要程度,相信你会理解。”

  脸上露出苦笑,韩皓也不想如此折腾,不是为了中国制造的明天,他实在犯不着淌这样的浑水。但正是因为他是这样的理想主义者,也才有诸多追随者跟着后面一起奋斗。

  “既然你是大股东发了话,我当然没有意见。不过你必须要给出合适的理由,要不然中小股东们可不会同意。毕竟格力电器可不像中华集团般家大业大,经得起你不断折腾。”

  多元化是董奇珍带领格力发展的方向,电视行业其实也算是一大块肥肉,就看你咬不咬得动。

  从韩皓以往的手段看,他从不打无把握之战。若是能助力格力电视起来,对格力来说可是大好事。

  董小姐倒非常想知道,韩皓如何让格力造出很有竞争力的电视。

  电视行业四大关键因素,韩皓已占其三,剩下的自然就是屏幕。

  说到屏幕,中国电视行业可是一肚子苦水。

  好不容易砸重金收购在CRT屏幕占据垄断地位,没想到却成为了接盘侠,新的液晶显示屏LCD成为市场新宠。只好跳楼价将CRT屏幕电视清仓,杀得好端端的电视行业成为了一片红海。

  刚从尸山血海中活下来的国产电视厂家,正准备搭上液晶LCD东风之时,发现上游屏幕都控制在日、韩、台三方企业手中,不得不忍受高成本采购价。

  最让人难受的是次贷危机时,液晶屏幕厂家产能过剩,中国大陆为了照顾台企,特意组织内地电视厂家赴台进行大采购,给了台资企业救命的订单。

  没想到2009—2010年市场回暖,台企将中国大陆卖了,联手韩国企业操控市场涨价30%,并有意控制产能造成供不应求场面。要知道在2010年底前,中国大陆所有的32寸液晶屏都是进口而来,每年大约500亿美金的进口金额可是一笔庞大的数目。

  虽然是市场行为,但恩将仇报乃至忘恩负义的评价,都不可避免落到那些只顾眼前小利的台企身上。

  说到底,和汽车行业一样,不掌握核心技术的话,自主品牌就没有话语权。

  被股民称之为了“吞金兽”、“铁公鸡”的上市公司“京东方”突然宣布了紧急停牌,预示着有重大事项等待公布。

  要知道自京东方上市以来,在股市直接融资超过260多亿,但却连年亏岁多达80多亿,累计分红只有1亿出头,可谓是扶不起来的阿斗级企业。其中2010年巨亏20亿,2011年在政府补贴帮助财务包装下才勉强盈利2.56亿,2012年中报又开始预亏7亿,持股的小股民们耐心基本消耗殆尽。

  “年年利好却年年亏损,收割韭菜是一把好手。”

  当前,京东方总市值在280亿左右,股价长期处于低位运行。

  在资本运作之上,京东方可是个中高手,不时释放利好消息来拉动股价,再向政府或者特定的“战略投资者”增发股票以获得足够的资本金。

  从其大股东构成来看,都是由地方政府或者旗下融资平台占据,一看就是政府大力扶持的企业。换句话说,若想成为京东方的大股东,参与定向增发的话,没有地方政府首肯无法达成。

  停牌后不久,很快就有记者打探到爆炸性新闻,就是京东方有望迎来新的大股东——韩首富。

  而首富为何要入股京东方,背后的原因竟然是要进入电视行业。

  记者们调查联想能力真是厉害,单凭韩皓召集国内电视行业老总开会的小道消息,就猜对八九不离十。

  在蓝海、红海市场之外,新近又针对中国企业有了新的名词,就是地中海市场。

  蓝海市场是说竞争者不多,大家都能获利甚多。红海的话,则是大家杀得头破血流,盈利甚微甚至亏损。

  那么地中海市场又是怎么回事呢?

  地中海一是指市场比蓝海、红海更恐怖,深不见底,掉入进去的话亏损事小,丢命也是常事。二是指但凡在此处竞争之企业的老板,都会提前衰老脱发形成地中海,寿命大减。

  简而言之,就是蓝海挣钱,红海亏钱,地中海要命。

  对中国电视企业来说,现在市场就是地中海,已经沦为帮忙上游产业链打工的组装者。

  韩首富好好的汽车不做,干嘛要跳进电视这个地中海深坑,这也是许多记者们想不明白的事情。

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